Entreprise
Fiche cours - Réussir la conduite du changement en entreprise, démarche et outils

Durée maximum : 45 heures / Tarif plein : 200€ - Tarif réduit : 100€ (RSA, ASS, AAH)
Objectifs :
Acquérir la démarche et les outils de la conduite du changement dans le cadre d’un projet.
Intégrer une approche systémique dans la conduite du projet permettant d’accompagner le changement.
Public :
Professionnels concernés par la conduite opérationnelle de projets dans une organisation, publique ou privée.
Prérequis :
Avoir participé à la réalisation de projet au sein d’une organisation.
Disposer d’un ordinateur (ou tablette) connecté à Internet pour permettre la remise de travaux en ligne (un téléphone ne suffit pas pour suivre correctement le cours en distanciel)
Être familiarisé avec l’utilisation des outils de visioconférence.
Programme :
Bien cerner le projet pour mieux l’accompagner :
• Principes et méthodes du management de projet les étapes et le rôle des acteurs
• Analyse des organisations, des cultures …
• Cartographie des acteurs et leurs enjeux
• Étude et Diagnostic social
• Étude et principes d’une analyse systémique
• Les éléments d’une régulation sociale.
Études de cas :
• Définir les changements dans le contexte et les enjeux du projet
• Étudier le système social avec l’approche systémique
• Identifier et structurer l’ensemble des éléments nécessaires à la conduite du changement
Conduire et accompagner le changement à partir d’une approche systémique :
• Exploitation de diagnostics (social ou autres)
• Analyse des processus impactés
• Plan de communication (Qui, quoi, comment…)
• Leviers de motivation
• Étapes clés et plan d’actions
• Tableau de bord et pilotage
Cas pratiques des auditeurs :
Définir et mettre en œuvre l’ensemble des 3 plans d’accompagnement : organisationnel, RH, et communication.
Lien vers un autre site
http://verifiez-vos-prerequis-distanciel.fr.nf/
Renseignements Complémentaires
Les personnes souhaitant renforcer et/ou élargir leurs compétences peuvent suivre la formation semestrielle de « Gestion de projets, approche managériale » et/ou de « Gestion de projets, processus et techniques » (en préalable, simultanément ou à la suite). Voir la rubrique Entreprise dans le catalogue en ligne.
Période(s) d'inscription
1er semestre : inscription du 17 août au 5 septembre 2022 inclus.
Le cours a été replanifié le mardi de 18h30 à 21h30
2nd semestre: inscription du 3 au 19 janvier 2023 inclus.
Calendrier :
Cours du 1er semestre : du lundi 3 octobre 2022 au samedi 11 février 2023 inclus.
Cours du 2nd semestre : du lundi 13 février au lundi 26 juin 2023 inclus.
3 heures hebdomadaires.
Distanciel
Les candidatures en ligne sont fermées pour cette formation. Consultez les informations dans la rubrique "Période(s) d'inscriptions" de la fiche ci-dessus.